質量成本報告模板(質量成本報告模板范文)
質量成本報告有哪些類型內容?
質量成本報告是指根據質量成本分析的結果,向領導及有關部門匯報時所作的書面陳述,它可以作為制定質量方針目標、評價質量體系的有效性和進行質量改進的依據。它也是企業質量管理部門和財會部門對質量成本管理活動或某一典型事件進行調查、分析和建議的總結性文件。
質量成本報告一般采取以下四種主要形式:報表式、圖表式、陳述式和綜合式。至于運用哪些形式應根據各自的實際情況具體選擇。
質量成本報告的類型:
質量成本報告一般有短期質量成本報告、多期趨勢質量成本報告和長期質量成本報告等三種類型。
1、短期質量成本報告:用來反映當期標準或目標的進展情況的。
2、多期趨勢質量成本報告:用來反映從質量改進項目實施起的的進展情況的。
3、長期質量成本報告:用來反映長期標準或目標的進展情況的。
不論企業采用何種方式編制質量成本報告,其內容不外乎強調各成本要素的比重關系(如預防成本與鑒定成本占質量成本之比率),以及其衡量基礎(如質量成本占銷售收入或銷售成本的比率)。
質量成本報告的內容:
1、提出全部質量成本總額及其構成的主要項目、費用情況;提出由于質量缺陷而造成損失的項目與有關比較基數的比率;關于比較基數,各企業根據自己情況不同可自行確定,但通過比較找出的比率應具有強有力的說服力。一般常用的基數為:純銷售收入、利潤、產值(包括凈產值與總產值)、產量、總成本等。
2、依據上述數據和比率,進行質量成本水平分析和質量成本對比分析,作出分析結論。
3、提出影響質量成本中有關問題的關鍵因素,確定對應的改進措施。
4、對一些典型事例寫出具體分析結果。
5、預測下一報告期的質量成本控制目標等。
建筑工程項目質量成本優化與控制?
一、前言
企業運行中的質量成本由兩部分組成:一部分是為確保和保證滿意的質量而發生的費用,即預防和鑒定成本,一般將這部分質量成本看作是投入:另一部分是由于沒有達到質量要求所造成的損失,即內部和外部質量損失。對建筑施工企業來說,質量成本的概念是:企業為保證和提高工程質量所發生的一切費用和由于工程未達到規定的質量水平而造成的一切損失費用的總和。
如果將建筑施工企業的質量成本管理工作看成一個系統的話,這個系統至少應該包括三個部分:建筑施工企業質量成本分析、建筑施工企業質量成本報告和建筑施工企業質量成本控制和監督。
二、建筑施工企業質量成本分析
建筑施工企業進行質量成本分析,目的就是找出影響質量的主要缺陷和質量管理中的薄弱環節,為降低生產成本、調整質量成本構成、尋求最佳質量水平提供依據。
1、質量成本總額分析
求出本期(年度)的質量成本總額:
質量成本=預防成本十鑒定成本+內部損失成本+外部損失成本
分析比較本期質量成本與上期質量成本的變化情況并可找出發展的趨勢。
2、質量成本結構分析
(1)預防成本占質量總成本比率=預防成本/質量總成本100%;
(2)鑒定成本占質量總成本比率=鑒定成本/質量總成本100%;
(3)內部損失成本占質量總成本比率=內部損失成本/質量總成本100%;
(4)外部損失成本占質量總成本比率二外部損失成本/質量總成本100%.
3、質量成本和比較基數的比較分析
(1)損失成本總額與生產額比較,計算出百萬元生產額損失成本
百萬元生產額損失成本=(內部損失成本十外部損失成本)/生產額100%;
該指標是考核企業質量經濟性的重要指標,同時也是同行業可比性指標。
(2)外部損失成本與生產額比較,計算出生產收入外部損失
百萬元生產額外部損失=外部損失成本/生產額100%;
該指標反映了由于質量不佳而造成的外部損失占生產收入的比重,既是考核企業提供社會經濟效益的一部分,又是考核企業為客戶服務,以及給客戶帶來的損失:是同行業可比性指標。
(3)質量總成本額與生產額進行比較,計算出生產質量成本率
生產質量成本率=質量總成本/生產額100%
該指標反映了生產收入支付質量成本的多少,是同行業可比性指標。
(4)損失成本與利潤進行比較分析,計算百萬元利潤損失成本
百萬元利潤損失成本=(內部損失成本+外部損失成本)/利潤100%
三、建筑施工企業質量成本報告
質量成本報告是質量成本分析結果的書面陳述,為制訂質量方針及目標指標、評價質量體系有效性和進行質量改進提供依據。
1、質量成本核算結果
(1)質量成本總額;
(2)質量成本四大構成項目:預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本;
(3)質量成本構成比例:指預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本分別占質量總成本的比率。
2、質量成本與相關經濟指標的比較分析
(1)損失成本總額與生產額——百萬元生產額損失成本;
(2)外部損失成本與生產額——百萬元生產額外部損失;
(3)質量成本總額與生產額——生產質量成本率;
四、建筑施工企業質量成本控制和考核
建筑施工企業進行質量成本控制和考核以降低質量成本為目標,支持企業質量成本
業質量成本控制和考核建筑施工企業進行質量成本控制和考核以降低質量成本為目標,支持企業質量成本管理方案的實施,對質量成本計劃目標實施控制,包括對質量成本計劃目標的實現實施過程控制和監督,考核各部門質量成本管理活動的有效性和對質量成本計劃的執行情況。
1、質量成本控制
(1)確定目標的依據:質量成本計劃;質量成本分析結果;質量成本管理方案。
(2)質量成本控制目標的分類:企業總質量成本控制目標;企業各部門質量成本控制目標;企業各產品質量成本控制目標。
(3) 實施質量成本控制:按責任部門事實質量成本控制;按責任分部分項實施質量成本控制;按質量成本科目實施質量成本控制;按總質量成本計劃實施質量成本控制;落實和檢查質量成本報告提出的質量改進措施。
2、質量成本考核
(1)確定質量成本考核指標。
(2)確定考核指標的依據:質量成本核算結果;質量成本分析結果;質量成本責任歸集明細表。
(3)考核指標的分類:按質量成本科目分類,確定歸口管理部門考核指標;按責任部門分類,確定責任部門考核指標;按責任分部分項分類,確定考核指標;按量值分類,確定發生額和相關指標的考核指標。
簡述質量成本的定義及其類別
簡述質量成本的定義及其類別介紹如下:
質量成本是指企業為了保證產品達到一定質量標準而發生的成本,是企業生產總成本的一個組成部分。質量成本這一概念連接了企業管理中的生產技術與經濟效益兩個層面。
質量管理專家對質量成本的定義和劃分都提出了不同的意見,但普遍認為質量成本可劃分為以下四類:(1)預防成本。(2)鑒定成本。(3)內部失敗成本。(4)外部失敗成本。
質量成本報告是企業組織完善質量成本控制的必要措施。通過質量成本報告,企業組織的經理人可以全面地評價企業組織當前的質量成本情況。
質量成本報告按質量成本的分類詳細列示實際質量成本,并向企業組織的經理人提供以下兩個方面的重要信息。
(1)顯示各類質量成本的支出情況以及財務影響;(2)顯示各類質量成本的分布情況,以便企業組織的經理人判斷各類質量成本的重要性。
質量成本是企業生產總成本的一個組成部分。它將企業中質量預防和質量鑒定以及產品質量不符合企業自身或顧客要求所造成的損失一并考慮的成本??尚纬少|量成本報告,為企業高層管理者了解質量問題對企業經濟效益的影響,進行質量管理決策提供重要依據。
此后人們充分認識了降低質量成本對提高企業經濟效益的巨大潛力,從而進一步提高了質量成本管理在企業經營戰略中的重要性。
質量成本是企業生產總成本的一個組成部分。它將企業中質量預防和質量鑒定以及產品質量不符合企業自身或顧客要求所造成的損失一并考慮的成本。可形成質量成本報。
為企業高層管理者了解質量問題對企業經濟效益的影響,進行質量管理決策提供重要依據。此后人們充分認識了降低質量成本對提高企業經濟效益的巨大潛力,從而進一步提高了質量成本管理在企業經營戰略中的重要性。
如何鏈接品質質量成本寫一份制造業財務成本控制報告
品質質量成本寫一份制造業財務成本控制報告的方法如下:
1、引言:在此處簡述本次報告的背景與目的、所使用的數據源和研究方法,提出本次報告的基本假設和目標。
2、品質:在此部分介紹如何通過提高產品質量來降低成本。
3、質量成本:在此部分介紹質量成本的概念和分類,并分析如何通過降低質量成本來提高企業的利潤。
4、制造業成本:在此部分介紹制造業成本的組成部分,包括直接材料成本、直接人工成本、制造制造費用等,并分析如何通過降低成本來提高利潤。
5、財務報表:在此部分分析財務報表,例如成本報告、財務報告和現金流量報告,并提升有關如何利用財務數據來做出更好決策的建議。
6、總結:總結一下本次報告的主要內容和重點,重申本次報告的目的和意義,并就下一步的工作提出建議,如針對分析結果的糾正措施或行動計劃。
建筑企業的質量成本核算體系初探?
施工企業在具體的施工項目中,應做好“成本、質量、工期”三控制,向投資者(用戶)提供滿意的建筑產品,取得良好的經濟效益,為企業發展提供后勁。筆者認為通過建立質量成本的核算體系,及時如實地對質量成本進行分析和控制,可以把風險排除或減少到最小。
建筑產品的制造是一個綜合性很強的生產過程,它集中了各部門的科學技術成果,其產品質量則是一個國家經濟、技術和管理基礎的綜合反映。目前,我國建筑業經過多年的整頓和努力,特別是大中型企業在總結建設質量經驗和學習海外質量管理的科學方法與技術方面,已取得了可喜的成績。但在現階段,尚有不少施工企業在建設質量中總存在重大矛盾,重視了建筑產品質量,則放松了成本核算;反之,加強了成本控制則使產品質量有所下降,有些施工企業甚至尚未進行質量成本核算。其原因主要是一些施工企業對質量成本的認識不足,對質量成本計劃、控制、核算、分析等內容和方法尚未掌握。盡管在建筑產品中質量成本占總造價的5%左右,但建筑業還未制定出一套完整的質量成本核算體系,施工企業仍處在摸索階段。因此有必要從理論和實踐的結合方面就質量成本的核算與分析作一些闡述和探討。
一、質量成本的概念及構成
所謂質量成本,是為確保和保證滿意的質量而發生的費用以及沒有達到滿意的質量所造成的損失。對建筑業來說,質量成本是企業為保證和提高工程質量所發生的一切費用和由于工程未達到規定的質量水平而造成的一切損失費用的總和。與其他類型的企業一樣,建筑企業質量成本也由預防成本、鑒定成本、內部損失成本、外部損失成本四部分組成。但由于建筑企業的特點,在具體內容方面存在著一些差異。
(一)預防成本
指為使建筑產品故障減少到最少而發生的一切費用。包括:1.質量管理人員人工費用;2.質量宣傳費用;3.質量評審費用;4.質量信譽費用;5.質量培訓費用;6.質量獎勵費用;7.質量改進費用;8.供方質量保證費用。
(二)鑒定成本
指原材料進場檢驗、各分部分項和建筑產品全面完工后的驗收和為質量鑒定而發生的一切費用。包括:1.檢驗人員的人工費用;2.質量檢驗部門的辦公費用;3.試驗檢驗費用;4.檢測設備維修、校驗和折舊等費用;5.工程移交費用。
(三)內部損失成本
指出現的不合格在分部分項工程交驗前被檢出而構成的損失。包括:1.內部返修損失;2.內部返工損失;3.內部停工損失;4.質量故障分析處理費用;5.材料降級損失;6.加固成本。
(四)外部損失成本
指出現的不合格在分部分項工程交驗后被檢出而構成的損失。包括1.外部返修損失;2.外部返工損失;3.外部停工損失;4.保修費用;5.索賠費用;6.質量罰金。
二、建筑企業質量成本核算的特征
在激烈的建筑市場競爭條件下,不少施工企業已認識到,企業要生存、要發展,必須把質量搞上去,要以質量優勢在競爭中求勝。作為兼有監督、評價、鑒證職能的企業財會部門,應適應企業對質量和效益的雙重要求,在財務收支審計的基礎上,從分析質量與成本、質量與效益入手,延伸檢查有關質量成本的情況,從而盡快找到確保施工質量、提高經濟效益的方法。關于施工企業的質量成本核算工作,在我國還只是初步嘗試,以下本文先分析建筑企業質量成本核算的特征,然后在此基礎上分析建筑企業質量成本核算體系的建立。
由于建筑產品自身具有體積大、價值大、生產周期長、位置固定、生產設計單一、參與人員多等特性,使其質量影響因素多而復雜。質量不合格所帶來的影響巨大,使建筑企業的質量成本核算有其顯著的特征:
(一)質量成本分層核算
建筑企業實施工程項目管理,在《項目法施工管理》的指導下組建多個項目部,每個項目部獨立核算,因此質量成本核算也應該相應地在公司和項目部兩個層面進行。這兩個層面有對應關系,在出年終質量成本報告時,公司應將各項目有機匯總。
(二)階段點質量成本控制由于建筑產品生產周期長,使質量成本數據的收集工作歷時較長。一個工程項目完整的質量成本數據往往要等到一個項目保修期結束以后才能得到,因此階段點的質量成本控制顯得尤為重要。將一個項目分成若干階段,特別以分部分項作為階段點是順利開展質量成本管理工作的前提。在此基礎上設立質量成本核算的三級科目也更加科學與完善。
(三)以單項工程進行質量成本歸集
建筑企業的產品特點是品種多、批量小、周期長、協作配套廣、原材料消耗多、資金占用高,以單項工程進行質量成本歸集便于核算和分析。
三、質量成本核算原則及核算方法
(一)進行有效的質量成本核算必須遵循的原則
1、建立質量成本核算制度。由質量管理部門牽頭,實行分級管理。其中財務部門具體負責核算綜合反映質量成本的最終結果。
2、質量成本核算,數據記錄必須真實可靠。其原始憑證和報表本著實事求是的原則進行歸集整理,按照《會計法》的要求,保證會計信息的真實性。
3、確立質量成本經濟性的思想原則。為了使建筑產品滿足設計、施工、質量諸規范的要求,適應業主的需要,同時又使質量成本最低,必須考慮成本與質量保證值之間的最佳平衡。
4、嚴格報告質量成本責任制。在工程質量成本核查工作中,各部門和個人的責任要明確,做到事事有人管、人人有職責、工作有標準,從而便于對質量的考核。
(二)質量成本的核算方法
施工企業的建筑產品具有品種多、批量小、周期長、協作廣、材料消耗多、資金占用高的特點,這就使質量成本的核算方法和內容有別于其它的行業。施工企業一般應以單項工程進行質量成本歸集,以便于核算和分析。
施工企業在進行質量成本核算前,首先應根據本企業的歷史資料和建筑產品結構編制質量成本計劃,確定質量成本的最佳水平,并按質量成本項目進行分解。質量成本核算的方法基本與成本核算相同,即將施工過程中發生的質量成本費用按照預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本的明細科目歸集,然后確定出各個時期各項質量成本發生的情況。質量成本的明細科目,可根據前述各項成本的構成,依據實際支付的具體內容確定。財務部門根據會計憑證和質量成本記賬憑證等有關資料,建立質量成本臺賬,逐月進行匯總,并將匯總報告送質量管理部門,以便使他們了解質量保證活動資金的使用情況和使用效果。下面就質量成本的核算內容簡述如下:
1、施工質量成本。項目部根據各班組實際發生的質量成本原始憑單,逐月進行統計匯總,并加蓋“質量成本”印章,統計表由質量保證部門進行核對。
2、施工企業建后質量服務成本發生一般較少,如該成本呈上升趨勢,那將會嚴重影響企業的信譽、影響已經取得的經營市場。所以,施工企業必須密切注意建后質量服務成本的發展動向。
3、外部損失成本。施工企業外部損失成本不是每月都發生的,但如果外部損失成本呈上升趨勢,那將會嚴重影響施工企業的信譽,影響開拓市場。所以,施工企業必須密切注意外部損失成本的發展動向。外部損失成本一般由設備材料部、經營部統計。
4、預防成本。在一般情況下,預防成本只占質量總成本的10%左右,它與內部故障成本和外部故障成本相比屬于不可避免成本,盡管發生額較小,但對內部成本和外部成本發生額的控制卻能夠起到積極作用。預防成本由質量保證部、工程技術部、經營部逐月統計。
5、鑒定成本。鑒定成本一般由質量保證部和工程技術部統計。
6、質量成本報告。各項目部和有關部門根據原始資料填寫報表后,財務部據此進行核算統計,并匯總填寫當月質量成本總報表。
四、關于建筑企業質量成本核算體制運作程序的建議
(一)依據質量成本三級科目設置表和質量成本核算總分類賬與明細分類賬,建立質量成本核算賬??;
(二)依據財務會計明細科目調整表,調整企業財務會計明細科目;
(三)財務會計核算期間,利用原始憑證返修單(內外部)、返工單(內外部)、停工單(內外部)、材料降級處理報告單統計核算內部返修損失、外部返修損失、內部返工損失、外部返工損失、內部停工損失、外部停工損失、材料降級損失等質量成本三級科目,并記錄于質量成本核算賬簿中的相關賬戶;
(四)財務會計核算期末,依據財務會計明細科目調整表,利用相關財務會計明細分類賬記錄,啟用質量成本會計核算賬薄,建立相關的質量成本明細分類賬記錄;
(五)進行最終匯總,形成質量成本報表。
五、結論
質量成本管理是企業內部管理的一個重要方面,它是為降低建筑產品成本、評定員工業績、實施獎懲制度、優化企業資源、提高工作效率提供統一口徑。我國加入WTO后,建筑業面臨更多的機遇和挑戰,企業管理工作更加重要,而質量成本的計劃、控制、核算、分析等工作,也愈加被領導者和管理工作者所重視。特別是在目前建筑業經濟效益并不是十分好的情況下,要運用科學的方法,提高企業的競爭能力,增強質量觀念和效益觀念。只有這樣,才能使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟,永遠立于不敗之地。建筑企業通過質量成本核算,可以提高施工質量、縮短工期、降低成本,本文在研究建筑企業自身特點的基礎上,提出了一套適合企業實際運作的質量成本核算體系,具有一定的實用價值。
怎樣寫質量成本分析報告
在全面質量管理的八條原則中,其中有一條是基于事實的決策方法。我們大家都知道有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上,一個領導要取得成功,一個企業要興旺發達,在活動之前必須有一個精心的策劃和正確的決策。決策的依據是什么,就是要采用準確的數據和信息。我們的質量分析報告。就要起這個作用。通過我們的分析報告,對所收集到的各種信息和數據,通過統計技術進行科學分析。然后提供給我們的領導。如果我們每一個檢驗員,一個在現場最了解情況的人,不能給領導提供一個最真實的信息。我們的工作就沒有做好。如果說一個領導不需要我們的質量信息,那么這個領導也不是一個好領導。這個領導對質量有關的各個過程就不能作出正確的決策。也就會影響這個企業或過程的有效性和效率。
2.
質量分析報告中要寫那些內容:
(1)
產品裝配一次合格率統計表;
(2)
本部門產品質量存在的問題:用直方圖找出主要的質量問題。
(3)
分析產品存在質量問題的原因:用因果圖分析質量問題的原因:從人、機、料、法、環、測六大因素去分析。比如:人:生產過程中出現的裝配質量問題,是由于操作員不熟悉裝配工藝,是由于裝配工不按工藝規程去做,或工人只顧產量不顧質量,或是員工精神不好等等。機:使用的胎夾具陳舊不好用,精度超差。料:進廠的零部件質量不好。法:制定的工藝文件不切合實際,難操作?;蚬と说牟僮鞣椒ú粚?。環:環境不好,如光線很暗,空氣不好,氣溫太熱或太冷。影響員工的工作情緒或體力。測:如測量設施不準確,沒有測試設備。通過分析,讓領導了解哪些問題是車間領導和公司領導去介決的,哪些是需要我們去做的,哪些是操作員工要做的。
(4)
要總結質量提高的情況,便于領導把先進的經驗推廣到其它部門。要向領導反映員工做得好的或做得很差的情況。比如通過QC小組活動,改進工藝方法提高勞動生產率、提高裝配一次合格率、提高產品質量,改進材料降低成本。通過質量分析會,找出原因改進了產品質量。
(5)
敢于把違反工藝紀律、不重視產品質量、不努力鉆研技術的員工的情況反映給領導,便于領導采取必要的措施。當然要公正地客觀地反映問題,不能有私心雜念。目的是找出差距,進行改進。同進對質量重視,能鉆研技術,提高工效、節約材料降低成本,熱心幫助別人共同提高產品質量,也要反映出來。讓大家向其學習。
3.
質量分析報告的幾項注意事項:
應有報告人和部門領導簽字 ,應有報告日期。
企業季度質量經濟性分析報告怎樣做
質量成本分析
最早研究質量成本的是美國質量管理專家朱蘭博士。朱蘭博士認為,質量與成本之間有一定的聯系,但好的質量并不意味著較高的成本投入。他提出了“礦中黃金”的概念,此后產生了深遠的影響。但朱蘭的質量成本概念僅僅局限于不良質量產生的損失上。
之后,另一位質量管理專家費根堡姆在其著作《全面質量管理》中,首先應用質量成本概念來分析質量的經濟性問題。對質量成本項目的設置進行了劃分,建立了較為完善的質量成本理論體系。該體系將企業經營觀念同企業的經濟效益聯系起來,不僅對評定質量管理的有效性提供手段,而且為企業制定內部質量改進計劃,降低質量成本提供重要的依據。但是,傳統的質量成本理論也有一些不足,例如,企業質量標準反映用戶需要并不是一件很容易的事。用戶的需求是多方面的,有的指標之間是相互矛盾的。一段時間內反映多數用戶需要的質量標準在另一段時間內可能只反映少數用戶的需要。
另外,沒有考慮到質量成本各部分發生時間的差異,而且預防成本的界定是很困難的。因此,質量成本理論需要在內涵和外延兩個方面進行改造和拓展。
質量損失理論
質量損失函數是日本田口玄一博士在開發針對產品設計過程質量經濟性的三段設計法時提出來的。其數學表達式為:L(y)=k(y-m)2m為理想的目標值,y為實際值,當y偏離m越小時,質量損失越小。質量損失函數為質量的技術經濟分析提供了方便和易于操作的工具。該函數在本質上表達了質量波動和質量損失之間的邏輯關系,對質量特別是質量經濟研究具有重要的價值。但是它僅僅表示了偏差會帶來的損失,而沒有把在質量上的投入考慮進去。另一方面,質量損失理論主要是站在用戶和社會的角度來討論問題,按照這種方式得出的結果有時是生產者所不能接受的,這在一定程度上限制了該理論的應用范圍。
過程分析方法
過程分析方法是產品技術經濟研究的一個重要組成部分,它著重從質量的變化和其所發生成本的角度進行經濟分析,研究在不同的生產條件下,質量與成本、質量與效益之間的關系,以取得產品質量與其費用支出之間的正確組合,以確保投入能夠獲得期望的產出。過程分析方法的內容包括從產品設計、制造到產品的銷售和售后服務的全過程,對質量和質量管理進行全面系統的經濟分析。
具體包括如下內容:產品設計過程的質量經濟分析,就是要做到設計出的
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產品既能滿足規定的質量要求,又考慮到技術、生產、設備、資金等因素的制約,它包括新產品研發的質量經濟分析、壽命周期的質量經濟分析、質量改進的分析、質量工序能力的經濟分析和可靠性的經濟分析等內容。
產品制造過程的經濟分析,力求以最小的生產費用,生產出符合設計質量要求的產品,在生產過程中出現高于或低于設計要求的產品都是不經濟的。具體包括不合格品率的經濟分析、返修的經濟分析、質量檢驗的經濟分析(檢驗方法的選擇)、工序診斷調節的經濟分析等內容。
產品銷售及售后服務的質量經濟分析,主要研究產品質量與市場占有和銷售利潤的綜合分析、產品質量與產品銷售及售后服務費用的關系、最佳保修期和最佳保修費用、交貨期的經濟分析、廣告費用的經濟分析等等。
價值工程方法
價值分析也稱為價值工程,它是以產品的作業為對象進行功能分析,研究用最少的成本或費用來實現產品或作業的必要功能,從而獲得理想的經濟效益。價值分析的基本公式為:V=F/C。
F表示產品的功能,C表示產品制造的總成本或完成作業所需要的總費用,V表示產品的價值。當V>1時,表示功能較重要而成本支出偏低,即產品或作業給生產者能夠帶來額外的效益。價值分析法是挖掘降低成本潛力,對成本進行事前控制,促使企業降低產品成本,尋求最佳質量經濟效益的一種非常有效的科學方法。其不足之處在于把功能數量化、質量貨幣化的工作進行起來非常困難,因為只有部分功能可以直接計算,大部分不能直接計量。
質量經濟效益分析的原理就是提高顧客滿意度的同時,降低質量成本。其指導思想是有效的利用資源,以最小的資源消耗滿足對產品質量的要求。合格的產品決不僅限于產品按技術特征來設計、制造并達到要求,而應該在客戶需要時,以合理的價格和最短的時間,能夠提供給顧客真正需要的產品和服務。只有將質量管理和企業的經濟效益進行有機的結合,質量管理在企業中才能更有效地發揮其潛能