裝修公司運營管理方案(裝修公司運營管理方案模板)

如何經營裝修公司？

如何經營裝修公司？

經營一家裝修公司需要綜合考慮市場需求、團隊管理、項目執行等多個方面。下面是一些建議，幫助你成功經營裝修公司。

1. 市場調研和定位：在開始經營之前，進行市場調研是至關重要的。了解當地的裝修市場需求和競爭情況，確定你的裝修公司的定位和特色。例如，你可以專注于高端住宅裝修、商業空間設計等。

2. 建立專業團隊：擁有一支專業的團隊是成功經營裝修公司的關鍵。雇傭有經驗和技能的設計師、工程師和施工人員。確保他們具備相關資質和證書，并持續提供培訓以跟上行業的最新趨勢和技術。

3. 提供優質服務：為客戶提供優質的服務是吸引和保留客戶的關鍵。與客戶建立良好的溝通和合作關系，確保他們的需求得到滿足。及時回應客戶的問題和反饋，并保持透明的溝通。

4. 管理項目執行：有效管理項目執行是確保工程按時完成的關鍵。制定詳細的項目計劃，包括時間表、預算和資源分配。監督施工進度，確保工程質量和安全。

5. 建立合作伙伴關系：與供應商、承包商和其他相關行業建立良好的合作伙伴關系。這些合作伙伴可以為你提供優惠價格、高質量的材料和專業的服務，幫助你提高裝修項目的競爭力。

6. 市場推廣和品牌建設：利用各種渠道進行市場推廣，包括建立專業網站、社交媒體營銷和參加行業展覽。同時，注重品牌建設，打造一個有聲望和信譽的裝修品牌。

總結起來，經營一家裝修公司需要綜合考慮市場需求、團隊管理、項目執行和市場推廣等多個方面。通過提供優質的服務、建立專業團隊和合作伙伴關系，你可以成功經營一家裝修公司，并在競爭激烈的市場中脫穎而出。

注意：以上圖片僅為示意，實際應用中請使用相關的裝修公司圖片。

裝修公司該如何運作？

裝修公司運營方法

想要開公司資金是我們無法回避的問題。所以要有雄厚的資金。公司框架基本完善：有經理辦公室、財務部、技術部、營銷部、采購部等基本部門。貨源其實很重要。比如供貨能否及時、供貨方是否是正規生產商、貨的質量是不是合格、對人體有沒有害、環保不環保等都很重要。所以要有一個好的供貨商。有人就不愁賺錢。要有好的技術人員，能裝修出令客戶滿意的作品。要有好的業務人員，能帶來大量的訂單。

1、拉客：這是家裝公司最常用的營銷方式，也是最廉價的營銷方式。一般用低底薪+高提成的方式請幾個業務員（有的甚至無底薪），直接到小區發傳單拉客戶。通常的做法就是告訴客戶“我們公司免費設計，價格低，施工質量挺不錯的，先來看看吧，我們可以先免費設計方案給您！”

2、工地推廣：這是家裝公司最有影響力的營銷方式，俗稱“口碑營銷”。當某小區有公司的施工工地時，家裝公司會派一個業務員在這個小區里面巡邏，通常告訴客戶“廣告打得多，不如實際看一看我們的工地”。此方法的成功建立在精湛的施工工藝，優秀的工地管理水平上。

3、電話行銷：這是客戶最頭疼的方法。一般業務員通過售樓小姐、物管公司的人搞到客戶的名單，然后不停地打電話約客戶上門。有的甚至是買名單，名單買到之后再轉手好幾次，已經把市場過渡透支了，客戶非常厭煩這種方式。

4、樣板房推廣：它不同于上文所述的“工地推廣”。這種方式由于占用家裝公司的流動資金，一般只針對重點樓盤實施。家裝公司買下該小區的一套房子，然后自行裝修。裝修公司利用自己是業主的優勢向客戶推廣。一段時間之后將該房屋出租或套現，效果較強，但風險大。

9、寫字樓終端攔截：也是借助科技手段，針對中高端目標客戶，利用寫字樓液晶多媒體網做液晶廣告進行客戶攔截。這種方式可影響白領客戶，尤其需要重點考慮的是家裝公司云集的寫字樓宇，一定要增加播出頻率。另外，攔截方式一定要豐富，多利用寫字樓的地勢和標識進行攔截，如標牌、公益指示牌等，甚至你可以專門派人發資料。了解了家裝終端攔截的方式，接下來要根據實際情況，選擇適當的策略進行終端的攔截。整合營銷告訴我們：平等地對待各種工具，并有效地加以組合才能產生最大的效果。

如何運營一個裝修公司

1、做好市場的細分與定位，結合自己的優勢，比如貨源，客源等方面，找到或者定位你要服務的人群，簡單的說，自己是做哪類型的裝修，是豪華的，還是經濟，還是普通的等等，可以自己從不同角度思考，如此做的原因是要發揮自己的優勢，抓住機會。畢竟資金等有限，不可能什么檔次的客戶都能抓住。

2、要做好市場調查：對新建的小區樓盤做好登記！定期去對該小區或樓盤的業戶做免費的裝修咨詢裝潢設計展示?？陀^的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。

3、營銷策略：可以代理些品牌裝潢材料，并負責安裝。這樣從銷售中建立客戶關系，以達到銷售和裝潢的雙結合。做好對客戶關系維護方案，定期走訪！因為有些裝潢工程都是相互介紹的。在從原料、產品、服務、售后、關系維護、宣傳等幾方面一定要嚴加把關。

如何開裝修公司

眼下，不管的大城市還是鄉鎮隨處都可見的是高樓大廈，建筑行業欣欣向榮，這也促進了裝修行業的興起，那么，眼看裝修行業的逐步擴大，廣大人民的需求量也越大，你有沒有想過開一家裝修公司呢？如何開裝修公司呢？裝修公司如何長久生存下去呢？

如何開裝修公司之步驟

1、市場的細分與定位

最先應該做的這點非常重要，就是對市場的需求進行細劃與確認，但是肯定應當聯系自己的優勢，如貨源、客源等，定位自己要服務的人群階級，也就是你的公司做哪些類型的裝修，豪華？經濟？普通？畢竟不可能什么檔次的客戶都能抓住。發揮自己的優勢，抓住機會。

2、市場調查

接下來是對外界的考察，特別是一些新的小區，而且還需要定時的對這樣的小區搞免費裝修咨詢等活動，客觀的去宣傳自己的公司。

3、營銷

再來是營銷，也就是拉單，我們考慮可代勞銷售一些品牌的產品，做到一條龍的售賣、安裝與售后，這樣慢慢的可建立客戶關系，達到建材與裝潢的雙結合，此后需要定期走訪，雙方面的質量都應該嚴加把關。

4、最后則是裝修合同方面，內容一定要詳細，而且細節方面要做到位，這當然需要很有經驗的人去負責，一但出現矛盾要有一套應急處理的方案。

如何開裝修公司之注意事項

1、事先想好公司名稱，并且需要考慮到工人、顧客的來源。分析地理位置的優劣，是否能夠為公司帶來良好的收益，相關手續和營業執照辦好后應確立一個短期目標與規劃。

2、營業前后都得好好的進行宣傳，對新小區登記并發放宣傳單頁，先不能想著盈利，在價格上最好比別的裝修公司要低，腳踏實地的工作，給別人一個好的印象，慢慢的口碑好了就不愁沒客戶了。

1、首先做好市場的細分與定位，結合你自己的優勢，比如貨源，客源等方面，找到或者定位你要服務的人群，簡單的說，你是做那類型的裝修，是豪華的，還是經濟，還是普通的等等，可以自己從不同角度思考，如此做的原因是要你發揮自己的優勢，抓住機會。畢竟資金等有限，不可能什么檔次的客戶都能抓住。

2、其次是要做好市場調查：對新建的小區樓盤做好登記！定期去對該小區或樓盤的業戶做免費的裝修咨詢裝潢設計展示。客觀的介紹自己的公司，宣傳自己的公司。

3、營銷策略：可以代理些品牌裝潢材料，并負責安裝。這樣從銷售中建立客戶關系，以達到銷售和裝潢的雙結合。 做好對客戶關系維護方案，定期走訪！因為有些裝潢工程都是相互介紹的。在從原料、產品、服務、售后、關系維護、宣傳等幾方面一定要嚴加把關，切記。

如何經營裝修公司？

經營裝修公司需要綜合考慮多個因素，包括市場調研、團隊建設、項目管理和客戶關系等。下面是一些關鍵步驟和建議，希望對你有所幫助：

1. 市場調研：了解當地的裝修市場需求和競爭情況。分析目標客戶群體、他們的需求和偏好，以及競爭對手的定位和優勢，為你的裝修公司制定合適的經營策略。

2. 建立團隊：招聘有經驗和技能的裝修專業人員，包括設計師、工程師和施工隊。確保團隊成員具備專業知識和良好的溝通能力，以提供高質量的服務。

3. 項目管理：建立有效的項目管理流程，確保項目按時交付、質量可控。制定詳細的施工計劃和預算，合理安排資源和人力，監督施工進度和質量，及時解決問題。

4. 質量控制：確保施工過程中的質量控制，包括材料選擇、施工工藝和裝修標準。與供應商建立長期合作關系，選擇優質的材料和設備，以提供持久耐用的裝修效果。

5. 客戶關系：與客戶建立良好的溝通和合作關系。提供專業的咨詢和設計建議，根據客戶需求量身定制裝修方案。及時回應客戶的問題和反饋，確?？蛻魸M意度。

6. 市場推廣：利用互聯網和社交媒體等渠道進行市場推廣。建立專業的網站和社交媒體賬號，展示公司的項目案例和客戶評價。參加裝修展覽和行業活動，擴大公司的知名度和影響力。

7. 財務管理：建立健全的財務管理體系，包括預算編制、成本控制和收支管理。確保項目的盈利能力和公司的可持續發展。

最后，經營裝修公司需要不斷學習和適應市場變化。保持對新技術和設計趨勢的關注，提升團隊的專業能力和創新能力，以保持競爭優勢。

怎么運營一個新開的裝飾公司

要運營一個新開的裝飾公司，首先需要明確自己的目標市場和定位。裝飾行業競爭激烈，因此需要找到一個有競爭力的定位，例如專注于高端住宅裝飾、商業空間裝修或者特色風格裝飾等。

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其次，建立一個專業的團隊是非常重要的。擁有經驗豐富的設計師、施工隊和項目經理可以確保項目的順利進行和高質量的完成。同時，與供應商建立良好的合作關系，確保能夠提供高質量的材料和裝飾產品。

在定價方面，需要根據當地市場的行情來制定價格范圍?？梢赃M行市場調研，了解競爭對手的定價策略，并根據自身的定位和服務質量來確定合理的價格。同時，要注意控制成本，確保能夠在合理的范圍內盈利。

此外，積極開展市場推廣活動也是必不可少的。可以通過建立網站、社交媒體營銷、參加裝飾展覽會等方式來提高公司的知名度和曝光度。同時，口碑營銷也非常重要，通過提供優質的服務和滿意的裝飾作品來贏得客戶的口碑推薦。

最后，要不斷提升自身的專業能力和創新能力。裝飾行業發展迅速，新的設計理念和裝飾技術不斷涌現，因此要保持學習的態度，與時俱進。同時，要注重創新，提供獨特的設計方案和裝飾風格，以吸引更多的客戶。

總之，要運營一個成功的裝飾公司，需要明確目標市場和定位，建立專業的團隊，制定合理的定價策略，積極開展市場推廣活動，并不斷提升自身的專業能力和創新能力。

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裝修公司管理制度大全

裝修公司管理制度大全

一、裝修公司設計部規章管理制度

1、嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

2、對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3、中午不允許喝酒、鬧事；

4、人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款500元；

5、不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

6、遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7、按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；

8、未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；

9、私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

10、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

11、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

12、每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

13、嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

14、設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

15、拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；

16、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；

17、以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；

二、裝修公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度

1、招聘負責單位為裝修公司質管中心--工程管理部；

2、施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

3、招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；

4、錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

三、裝修公司市場部管理制度

1、嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

2、著裝、談吐、儀表要得體大方。

3、應把的工作在下班之前向主管領導匯報。

4、要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

5、每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

6、不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

7、要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

8、對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

9、應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

10、要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

11、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

四、裝修公司材料采購人員制度

1、材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

2、本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

3、材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

4、大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。

5、材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

裝修公司剛成立需要如何運營

【算一算你家裝修要花多少錢】

1、控制成本

團隊成立初期，要注意對成本的控制，若小規模裝修公司，不一定要設置固定的施工團隊，不妨考慮采用一人兼數職的方式來建設團隊。請專門的項目經理來負責擔任組建施工團隊的任務，對施工項目的質量進行嚴格把控。

2、完善制度

需制定好企業管理制度及施工作業流程和規范。企業管理制度包括人事、考勤、薪酬、績效、補貼等方面的制度。合格的施工作業流程和規范，尤為重要，包含施工前、中、后期的個環節，確保施工質量達標、工期可控，保證業主滿意。

3、如何找單

如今各地裝修公司競爭白熱化，找單是公司非常關注的問題，可以采用開發渠道、電銷邀約、網絡獲客，還是活動邀約等方式來找單。

4、做好標桿

要注重每個業主家的工程質量及業主體驗感和服務，可以通過打造自身標桿項目獲取市場及業主的認可，如此一來才能夠迅速打開知名度。

5、嚴格對待每一個環節

無論量房、做方案，還是做預算時，要及時與業主進行溝通、協商，確認好修改和認定方案后，公司也對客戶需求做好充分的了解，給出貼切的方案。

【輸入面積，免費獲取裝修報價】

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裝飾公司怎么運營

裝飾公司怎么運營

裝飾公司怎么運營，在現實生活中，裝飾公司的種類和級別還是有很多的，不同的裝修公司的優勢不同，而且相關的服務項目也不一樣，下面為大家分享裝飾公司怎么運營。

裝飾公司怎么運營1

1、制度健全

裝飾公司的規章制度，主要包含兩個方面，一個是企業管理制度，另一個則是施工作業流程和規范。其中，企業管理制度，主要保障的是員工的利益，后期可以慢慢地完善。而施工作業流程和規范，是保障的客戶的利益。只有嚴格按照規范操作，才能保證施工的質量。所以，這兩項制度都是必須要建立的。

2、組建團隊

雖然，裝飾公司比較小，但是，各個職能部門一個都不能少。一般而言，裝飾公司的職能部門主要有項目部、設計部、客服部、財務部、業務部等。各個部門相互協作，整個項目才能夠如期完工。企業對團隊的管理也很重要，智能化的管理平臺會給企業省去很多力氣。

3、設備材料

為了保證工期如期完成，也為了確保每一次的施工質量，建議廣大企業可以從知名建材供應商處選購原材料和設備。

4、尋找業務

為了讓裝飾公司能夠存活下去，公司的業務員還需積極尋找訂單。獲取訂單的常見方法主要有：銷售人員自己出去跑業務;讓親朋好友幫忙介紹;與房地產開發商建立合作關系;承包大型裝飾公司旗下的業務或是采用互聯網新的營銷方式經營自己的流量用戶。

5、宣傳推廣

由于裝飾公司是剛剛起步，名氣不是太大，不宣傳，是難接到訂單的。所以，公司還需加大宣傳力度，常見的宣傳方式主要就是地推、戶外廣告或是網絡廣告等，還有就是現在在朋友圈里宣傳可能會比那種大型廣告的效果更好，但是要掌握方式方法。

裝飾公司怎么運營2

了解市場環境

我們有多少企業在做整裝之前進行過市場調研？或者說按照科學的方法認真做過調研？

“現在流行輕奢、新中式”；“其他公司做了輕奢、新中式樣板間”；“我們以前客戶做輕奢挺多的”；“別的公司整裝是999元/平米”等等，根據這樣的經驗和缺乏數據的參考來研發產品，能得到客戶的喜歡和認同嗎？

對所處市場環境的調研是我們按照產品視角做事的第一步。調研內容涉及當地主要家裝公司、建材市場、施工主要輔料、未來兩年內交付樓盤、當下流行風格、主流整裝產品價格、主要整裝公司產品構成等等。

了解消費者

好的產品一定是基于客戶對產品的了解和認可。

去了解客戶到底想要的家是什么樣的，有多少裝修預算，他所知道或者認可的裝修輔料、主材品牌有哪些？客戶喜歡的裝修主流風格是哪種？分析目標客戶對裝修的痛點有哪些？

環保、材料品牌、施工質量、施工周期、后期增項、售后服務、優惠形式等等，經過有效數據收集和分析，我們就會更有把握給市場提供什么樣的產品。

分析自身資源

除了了解外部，還要評估我們自身，外部的機會能不能把握，還要看我們自身的能力。對自己擁有的人力資源、供應鏈整合、領導決策能力、學習能力都要進行分析，這決定了你適合做哪種形式的整裝。

這些能力具備了，那我們下一步工作就要順利很多，如果某些方面欠缺，就需要借助外力。

家裝這個行業早在二十多年前就有了加盟，這就是借助外力幫助很多想做家裝這個行業的創業者快速成長?，F在借助外力還有更多選擇，培訓公司、咨詢公司、供應鏈公司、服務家裝公司的會銷機構等等。

設計產品三個層次

通常說產品的層次主要有三個：核心產品，外圍產品，外延產品。

核心產品就是客戶購買產品本質價值，客戶需要裝修，其本質就是能好好的居住。

外圍產品都是核心產品得以實現的形式，包括品質、式樣、品牌、包裝。整裝的外圍產品就是風格、材料、色彩、裝企品牌、工地形象等等。

外延產品是購買產品得到的附加服務和利益，整裝的外延產品就是工期、售后保障、保潔、買贈等等。

這三個層次在產品設計過程需要周全考慮，滿足消費者對產品的期望。此外，產品迭代的互聯網思維也要運用，在未來市場競爭中產品迭代讓我們緊跟行業發展步伐，滿足客戶。

通過交付產品的客戶回訪，跟蹤行業施工工藝更新、材料更新換代，研究消費理念變遷等來對我們的產品進行迭代更新。同時產品迭代也是促銷手段之一，有很多裝企的材料升級其實就是一種迭代方式。

產品設計也要有情感。有情感的產品能激發人內心的情緒，從而發掘出客戶內心更多需求，覺得我們的產品正是為滿足這些需求的。

一款整裝產品所暢想的生活場景是需要我們用心去創作廣告詞的，這個廣告詞也許是某個細節處理，也許是材質運用，也許是色彩巧妙運用，而這些物理的變化被我們轉化成生活的場景描述往往在銷售中起到催化劑的作用。

標準化

設計究竟能不能標準化？這個是有爭議的。

其實我們擺脫單純的設計思維來看設計就不會有爭議了。標準化是依托系統、提高效率的強大武器，通過功能化、模塊化、系列化、符號化、通用化提煉設計要素，在不同居室內做尺寸調整就能實現我們的標準化，對接下來的供應、交付都會提高效率。

定價策略

整裝的報價形式就是一個價，不會像傳統報價分項按照具體數量來核算，這是產品的特點。

采取什么方式來定價呢

本質上還是要靠原始的數據來核算。這里我談談三種定價策略：倒推定價、成本定價和價值定價。

倒推定價

通過前面我們的市場調研獲得家裝客戶相對普遍最能承受和認可的價格。

比如在一些城市很多家裝消費者認為100平米房子裝修十二三萬，當然這個價格消費者可能是咨詢過一些裝修公司后經過比較得出的數據，也可能是周圍親朋裝修完的平均價位。

有了這樣的數據，我們在制定產品價格時根據我們的定位來進行設置，低于、高于、還是跟隨這個價格。然后設置毛利率，倒推出我們的成本應該控制到什么水平，我們的產品內容和材料也就此進行選擇和管控。

成本定價

以我們現有資源進行成本核算，然后加上毛利來確定銷售價格，這是最簡單易行的，但是在市場競爭中也許不具有競爭優勢。

價值定價

根據我們前期的市場調查數據結合公司定位的目標市場來進行定價的一種策略。會涉及到客戶、差異化原材料成本、創新工藝費用增加、不同項目利潤率等等因素。價值定價是最考驗我們能力和思維的，這里無形產品價值的塑造就是重要的課題，涉及到后期轉化、交付等過程的.每個環節。

這次和大家一起聊的整裝核心理念，是站在業主的角度，圍繞“家”的產品視角從產品體驗的角度來設計我們的整裝模式。

裝飾公司怎么運營3

怎么開裝飾公司

你要先找到適合經營的場地，再到當地稅務部門去辦理稅務登記。資金方面，門面裝修好之后，購置所需辦公用品。

1、你要先找到適合經營的場地，再到當地銀行或者當地審計部門的資訊證明，證明你的帳戶上擁有這么多錢，不是要交出去。然后到當地工商部門去辦理營業執照。辦執照的時候工商部門要去看場地的。具體需要什么資料，可以到當地的工商部門去問。

2、再到當地稅務部門去辦理稅務登記。除了以上證件是必須的，其他例如建筑工程資質證、裝飾協會會員證等其他證件，能辦當然就越多越好。

3、資金方面，規模小的公司（例如我朋友開的）2萬元左右，如果省著點花（例如：在門面租金、門面裝修、辦公家具等方面控制點）那還是夠花的。但也要看當地的生活水平。不過電腦配置是不能省的，那關系到設計圖紙的質量。

4、門面裝修好之后，購置所需辦公用品（電腦、電腦桌、椅，辦公桌、椅，接待區的茶幾、椅子，飲水機、綠化植物等），就可以開張了。

怎么運作裝修公司

1、組建團隊，成立一家裝修公司，要想經營好一家裝修公司，意味著從此就不再是一個人的戰場，而是整個團隊。一個人即使在努力，在拼搏，能賺的資金都有有限的，聰明的人都是利用別人為自己出力，而自己出主意，所以組建一支具有實力的銷售團隊的必須的。

一個團隊的標配是一個團隊精英和幾個團隊成員，對于才創立的裝修公司，建立一個團隊就足夠了，建立好團隊就等于有了戰隊，隨時迎接客戶。

2、激烈團隊，建立的團隊是來自不同的人群，每個人的思想與奮斗目標都是不同的，但是來這里的初心就是為了賺錢，團隊成立初期應該給團隊畫公司的藍圖，規劃公司以后的發展，讓團員為此努力去拼搏，能夠得到多少回報。員工的流動性對公司的發展有著決定性的作用，一開始總是要激烈團隊，并且要充滿正能量，讓他們相信努力就會有所收獲，對公司來說得民心才能服眾。

3、宣傳推廣，客戶的資源從來哪里來？這是每個老板都會想到的問題，對于裝修公司來說，開發目標顧客的渠道有很多種，首先，可以和房地產公司進行合作。

房地產公司里面有很多買房的客戶，但是對于小型的裝修公司是很難談成合作，除非有過硬的關系，其次，網絡推廣，現在的裝修公司都在向互聯網方向發展，比如做百度推廣，網站引流，最后就是外出拜訪，不過要有選擇性的尋找客戶。